“旗思妙谈”CEO系列访谈-苏伊士水务技术与方案亚太区总裁黄翱清先生 & 大中华及北亚区人力资源总监揣芳女士
“旗思妙谈”CEO系列访谈-必博人力(BIPO)首席执行官 陈水海先生
“旗思妙谈”CHO访谈-专访福伊特亚太区人力资源总经理 王丽女士
“旗思妙谈”CMO系列访谈-专访DDI大中华区市场总监暨高级顾问 张晓玲女士
“旗思妙谈”-专访名才(MCHR)董事长李秾先生
“旗思妙谈”-专访兄弟中国(Brother)总经理助理兼行政部长张燕女士
“旗思妙谈”-专访Alexander Mann Solutions中国区总经理施勇健先生
“旗思妙谈”-专访盖雅工场联合创始人兼首席执行官章新波先生
“旗思妙谈”-专访基伊埃亚太区人力资源副总裁姜天剑女士
“旗思妙谈”-专访德勤管理咨询合伙人颜蓉女士
“旗思妙谈”-专访费森尤斯医疗高级人力资源总监徐芳女士
“旗思妙谈”-专访熟仁直聘总经理刘鹏先生
“旗思妙谈”-专访仁联集团董事长兼总裁牛杰先生
“旗思妙谈”-专访瑞再企商人力资源副总裁王威女士
“旗思妙谈”-专访英格玛集团董事长兼总裁庄志先生
“旗思妙谈”-专访任仕达大中华区董事总经理高蕾女士
“旗思妙谈”-专访怡安翰威特大中华区首席执行官张宏先生
JOIN IN JOYSON
坚持下去,一切会很好
你做出了正确的选择
不忘初心,保护头发
The best or nothing
“旗思妙谈”-专访SHL亚太、中东及南非市场营销副总裁及SHL中国渠道管理负责人黄海进女士
你,会成为更好的你
你的未来不是梦
创新,不是一个人的事情
我给你的选择打10分
Go Green in the City
施家为你赋能,激发无限可能
施耐德电气赋能者联盟
未来,我自己选择
你的能量足以改变世界
在更大的世界,做更好的自己
与其等待幸运锦鲤,不如在宝洁成为独一无二的你
让梦想可及,让渴望落地
VIVO——始终如一
发现每一个不一样的你
Coach your life - zao出你的时尚梦
Coach your life - zao 出你的时尚梦
“旗思妙谈”-专访万国数据CEO办公室&行政副总裁高蓓华女士
智慧人事,万亿平安的数据化经营之路
三大工具助力企业人才管理数字化突围
数字化对HR的影响和思考
谨防专业深井——人力资源数字化建设面面谈
数字化,让文化不再虚无缥缈
科技赋能HR——打造数字化服务场景
系统角度思考企业用工赋能与创新
科技赋能HR创新
如何最大限度利用HR相关资源实现您的抱负?
创新为你,用有意义的创新改善人们的生活
论人力资源数字化转型及解决方案
企业人才培养的数字化“系统”设计与应用
数字化人力资源思考与实践
“旗思妙谈”-专访喔趣创始人兼CEO储峰先生
“旗思妙谈”-专访CDP集团首席运营官刘健先生
矛盾、平衡与合意——《企业规模性人员调整研究蓝皮书》发布会
“旗思妙谈”-专访Kronos大中华区总经理缪青先生
“旗思妙谈”-专访CDP集团董事长兼首席执行官王炜先生
“旗思妙谈”-专访蒂森克虏伯电梯(中国)首席人力资源官陈敏先生
“旗思妙谈”-专访百胜中国首席人力资源官袁耀宗先生
“旗思妙谈”-专访WeWork大中华区人力资源副总裁杨莉莉女士
“旗思妙谈”-专访数字中欧副总裁苏静女士
“旗思妙谈”-专访万宝盛华大中华副总裁彭春莉女士
“旗思妙谈”-专访法国依视路集团大中国区人力资源副总裁梁晓云女士
“旗思妙谈”-专访真人力创始人&CEO曾丽晓女士
“旗思妙谈”-专访可口可乐(Coca Cola)大中华及韩国事业部人力资源副总裁刘乃瑛女士
新的十年,新的挑战——黑天鹅下的企业人才趋势
以科技作为决策依据,释放人才能量
重塑员工能力组合,实现员工队伍转型
调薪季遇上后疫情降薪潮,换种思维——“福利调薪”
数字变革下的新型薪酬管理模式
弹性福利赋予企业和员工更多选择
无“利”哪来“励”?——国企改革中的股权激励带来的启示
探寻福利激励的提效与数字化升级
经济复苏环境下的员工福利优化和激励认可
“旗思妙谈”-专访外企德科(FESCO Adecco)首席执行官倪瀛先生
劳动力观点 2020:了解员工期望,助力人力资源战略变革
打造业务发展“薪”引擎
如何打造贴合业务战略的薪酬激励体系——动态佣金激励篇
以人为本,体验为先——制定员工体验战略,铸就企业卓越绩效
“加速重启,蜕变新生”深度对话
战“疫”中的组织赋能与组织氛围打造
赋能数字化转型的反脆弱策略
中西融合,塑造新时期的安踏领导力
“2019-2020 TOP企业数字商学院”评选的具体流程
对打造人才供应链的再思考
重塑培训价值,赋能行业成长——开启2020学习发展新元年
临港新片区发展背景下的园区管理人才培养模式探索
新基建与新领导力
中国传统行业的数字化重塑
直播加速推动企业数字化学习转型
疫情时代,在线教育加速革新
从B站的发展谈中国青年文化领域的投资机会
数字化时代如何构建企业的数字商学院
疫情挑战下的商业模式反思
抓住确定性,以我为本重回“管理修炼”
“变局下的赋能之道“嘉宾对话
变局下的赋能之道
《2019中欧中基层管理者胜任力调查白皮书》发布与解读
《梅园论剑-疫情下人力资源服务产业的浴火重生》梅园论剑第四期-高蕾女士将分享她对疫情下人力资源服务行业的现状以及行业未来发展的见解
抢人,抢时间,抢业绩——线上运营,如何做到有效赋能员工和士气激发
我们离“无人值守”还有多远?——科技赋能人力共享运营
后疫情时代,企业人力资源管理应对战略
数字化是L&D的未来吗?
人力资本数字化系统解决方案
动荡的外部环境 如何让企业降本增效
选拔关键人才,助力企业快速恢复营收
科技赋能用工效能提升
《梅园论剑-疫情下人力资源服务产业的浴火重生》梅园论剑第二期-陈日明先生正在分享疫情下招聘环境的机遇与挑战以及他对于人力资源行业未来发展的独到见解
《梅园论剑-疫情下人力资源服务产业的浴火重生》梅园论剑第三期-李贤威先生正在分享疫情下灵活用工的未来发展以及他对于人力资源行业未来发展的独到见解
疫情之后“共享员工”能走多远?
不让员工占便宜的企业,不是好企业
组织变革与人员调整中的和谐平衡之道
利用现代人才管理平台,打造绩效管理的最佳实践
数字交互在员工管理中的应用
OD专家如何有效促进组织发展
有管理,才能灵活;有服务,才能共享
员工期望与人力资源挑战
上云用数赋智-人力资源管理者的科技思想重构
“语言胜任力档案”在人才发展中的应用
从绩效管理到绩效提升 ——成长型思维助你转型
股权激励——人力资源的资本运营论
开展有效学习复盘,提升混合学习项目成就
洞见本质 布局未来—HR如何精准助力业务创新与成长
数字化时代,如何协同进化?
《梅园论剑-疫情下人力资源服务产业的浴火重生》系列访谈第一期-唐秋勇先生正在分享疫情下人力资源服务行业的现状以及行业未来发展
重大事件如何加速企业人才发展数字化蝶变
疫情之下,中小企业人力资源管理新模式
企业出行数字化管理变革之道
【AI in HR】数智人力,四大方面重塑HR价值
如何把内推入职占比提高到50%
疫情带来中国灵活用工的发展
疫情之后,多种用工形式的挑战和个税实战
蓝税-助力招商银行“薪福通”,做好企业个税服务
TD技术转移赋能内部顾问-IDB战略人才发展认证课
“无接触”招聘如何智能化
混合式学习:与数字化时代共舞
战“疫”之后,招聘领域的涅槃重生
价值营销体系
员工健康管理
团队催化,面向未来的学习赋能
拥抱成长型思维,重塑组织、共创未来
融人为众,众志成城, 赋能个体,提效组织
从《三国演义》中的经典故事看人力资源的管理艺术
盲选 vs 精挑,雇主奖项知多少
人社部电子合同新政下,企业合同管理新思路
加速复工,HR 如何重新定义绩效管理闭环
【思想风暴】三种技能将重新定义招聘:领英《未来招聘趋势报告》全面解读
找准人才,提高人效——技术带给您不同的招聘体验
疫情后,企业招聘效率如何做到提升7倍以上?
术在变,道不移
把脉人才迁徙,逆势而行获取人才收益
后疫情时代的HR组织管理
中国企业出海之HR管理挑战及应对
零售银行数字化转型和赋能
与麦肯锡共同成长
疫情催生薪税智能装备发布!管薪算税,从此一个i薪税就够了!
如何搭建灵活用工平台
企业成本优化 - 助残就业共建实施方案
【思想风暴】释放数据的力量:劳动力数据分析?帮助企业获取商业洞察
数字化服务——人力资源服务新定义
战略劳动力规划-现在企业人力资源部署规划
HRO外包管理数字化后带来了什么?
疫情下企业如何提升组织能力,加速人才培养
混合式学习:与数字化时代共舞
疫情下企业社保减负政策与运用指引
企业在线培训的闭环思考-乐班班核心解决方案
后疫情时代的企业人才管理-脉脉招聘v2.0
回归本质 创造价值
如何用故事影响客户,实现销售
“零工时代 未来已来”
VUCA时代下,灵活招聘策略,把握T型人才
WorkLife-数字化员工体验新模式
“黑天鹅事件”下,对企业用管理的几点思考
打造VUCA时代敏捷组织
疫情之后,招聘领域的挑战和机会
战疫之HR高效管理工具解析
《人才发展四步曲——第三步 重应用》下集
COVID-19冲击下,企业及HR如何做好危机事件管理
敏捷盘点优化人才配置-让盘点叫好又叫座
员工福利再思考 - 疫情下的数据及案例启示
复杂环境下的领导力建设
如何在宏观经济的冬天创造企业业绩的春天
拨开迷雾:毕业生招聘的深层探究
疫情之后,招聘领域的挑战和机会
《人才发展四步曲——第三步 重应用》上
无接触招聘S级通关指南——大易云计算线上招聘管理整体解决方案
人才战略重塑企业绩效提升
后疫情时代的培训怎么做
后疫情时期的企业人才管理
疫情下的人力资源应对实践分享
布好阵,用好人,分好钱
企业如何通过压力测试面对不确定性
复工后,如何跟上灵活用工的大时代
灵活用工,席卷而来:疫情后的行业用工模式思考
疫情下,人力资源应对实践网络分享会
复工在即,中小企业HR轻松找到候选人,无接触即面试
人力资源与国际扩张:识别并克服您全球增长的盲点
疫情带给劳动力管理的一点反思和改变